投稿者: 今回は事業再生コンサルティング会社１２社をご紹介いたします。
事業再生コンサルティング株式会社
https://www.shikinguri-consulting.jp/
中小企業の経営相談、資金繰り相談を受けています。倒産回避、資金繰り対策と事業再生、売上向上戦略を同時進行で行います。
資金調達、銀行返済猶予、粉飾決算対応、消費税、社会保険料などの分納対応、自宅保全、任意売却、リースバック対応、M＆A、事業譲渡、新会社での再生対応について事業の再生を支援しています。
無料相談あり。
フロンティア・マネジメント株式会社
https://www.frontier-mgmt.com/
経験豊富なプロフェッショナルが、ハンズオンで、事業再生計画策定から実行支援、金融機関との利害調整、経営改革のための経営参画、各種再生手続き上の支援までトータルサポートをしています。
事業再生計画の立案及びその実行のためのアクションプランの策定とモニタリング、金融支援スキームの立案及び関係当事者との各種交渉サポート、資本政策の立案及び各種事業再編取引の実行サポートを提供しています。
株式会社トップ経営研究所
大阪を拠点にしたコンサルティング会社。全国に出張可能です。1300社以上の実績があります。資金繰り･事業の再生･経営危機の打開･サービサーや信用保証協会との対応、コロナウイルス対応などの悩みを解決しています。
初回無料相談あり。(電話15分・メール2回まで)
株式会社OAGコンサルティング
サービスの一つ「事業再生コンサルティング」では、顧客毎にオーダーメードのプランを提供し、管理会計の独自ツールを使用して会計のプロが数値を分析しています。客観的な数字に基づくプランを提供することにより、社内外との調整がしやすいのが特長です。
株式会社リンクソートコンサルティング
https://www.linkthought.co.jp/
情報番組「ええじゃない課Biz」に事業再生サービスが紹介されました。1000社以上の実績があり、専門家が事業再生の支援をしています。
顧問契約料は、サービス内容、会社の規模によりますが、１５万円〜と良心的です。事業再生にかかる期間は、事例によって異なりますが、約２年としています。
初回１２０分の無料相談あり。（来所）
KRBコンサルタンツ株式会社
全方位からコンサルティングを行うことで、「事業再生」で成果を実現する経営コンサルティング会社です。
黒字化・資金繰り改善コンサルティング、成長戦略コンサルティング、リスケ再建コンサルティング、銀行交渉コンサルティング、第二会社による事業承継、 事業再生、廃業コンサルティング、リスク対応コンサルティングからなる体系化されたプランを提供しています。
1時間30分〜2時間程度の個別相談料は有料で、3万円＋税となっています。
株式会社セントラル総合研究所
中堅中小企業の事業再生を専門に14年、5000件以上の事業再生を手がけています。各々の業務の専門家がトータルで事業再生を考え、最適な事業再生スキームを提供しています。
株式会社フラッグシップ経営
中小企業診断士事務所。経営革新等支援機関として認定されています。
経営者だけでなく、社内で部門や役職を横断したプロジェクトチームをつくり、現場を巻き込んで課題に取り組むなど伴走型のコンサルティングを提供しています。
料金は、借り入れの規模別で、500,000円〜となっています。
ブルーリーフパートナーズ株式会社
https://blueleaf-partners.co.jp/
事業デューデリジェンス・財務デューデリジェンス、再生計画策定支援、計画説明及び関係者協議、計画実行支援・モニタリングの流れで中長期的な事業再生を支援しています。
税理士法人 エム・エイ・シー
http://mac-tax.or.jp/contents/business/
福岡に拠点を置くコンサルティング会社です。税理士法人ですので、財務・会計のスペシャリストが安心の支援をしています。経営者と一緒に課題発見から課題解決、財務戦略の構築をしています。
山田コンサルティンググループ株式会社
国内外の中小企業から上場・大企業まで対応しています。年間2500件以上のコンサルティング実績があり、有資格者であるプロフェッショナルがワンストップで支援しています。
アジア・アメリカに直接の拠点を持ち、グローバルな展開をしているのが特長です。
株式会社ストラテジーコンサルティングパートナーズ
http://strategy-consulting-partners.co.jp/
プロフェッショナルが、経営再建、事業再生について解決策を打ち出し、限られた経営資源と時間の中で再生できるように支援しています。
コンサルティング会社を選ぶポイント
１．過去に行ったプロジェクト（実績）
過去にどのようなプロジェクトを行ったことがあるのか、具体的な事例を教えてもらいましょう。
２．専門性
どのような専門性を持った人材がそろっているのか？どのような背景の人がアサインされるのか事前に確認しましょう。戦略系コンサルティングファーム出身なのか、それとも会計事務所出身なのか、再生ファンド出身なのか、銀行出身なのか、SI系なのかによっても変わってきますし、更に経験したプロジェクトの業種であったり、規模であったりによっても得意不得意が分かれます。
３．提案内容を検討
提案内容が自社の実情にあっているか確認しましょう。
４．費用対効果を見積る
コンサルティングを依頼することでどれぐらいの効果が見込めるのか、事前に見積もりましょう。
まとめ
業績悪化ですぐに事業を建て直したい、自社単独では改善の糸口が全くつかめないといった悩みについて、事業再生のスペシャリストがスキームを構築し、経営再建へと導いていくのが事業再生コンサルティング会社です。
自社に合ったコンサルティング会社を見つけ、早期に経営再建に向けて動き出すことは、経営不安が取り除かれ、事業再生への近道になるでしょう。自社と規模が近い支援事例を比較検討することをお勧めします。
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